<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه تبریز</PublisherName>
				<JournalTitle>دانش مدیریت ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2783-3283</Issn>
				<Volume>4</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Developing a Strategic Plan for Attracting Financial Sponsors in Handball in Iraq and Presenting a Model</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تدوین برنامه راهبردی جذب حامیان مالی در ورزش هندبال کشور عراق و ارائه الگو</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">21599</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/jsmk.2026.71876.1257</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>غیث صباح</FirstName>
					<LastName>ساهی الفتلاوی</LastName>
<Affiliation>دانشجو دکتری مدیریت ورزشی دانشگاه محقق اردبیلی</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهرداد</FirstName>
					<LastName>محرم زاده</LastName>
<Affiliation>استادمدیریت ورزشی دانشگاه محقق اردبیلی.اردبیل .ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>عباس</FirstName>
					<LastName>نقی زاده باقی</LastName>
<Affiliation>استاد مدیریت ورزشی دانشگاه محقق اردبیلی</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>فرزاد</FirstName>
					<LastName>نوبخت</LastName>
<Affiliation>دانشیار مدیریت ورزشی دانشگاه محقق اردبیلی</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>1970</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>01</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The purpose of this study was to design a comprehensive model for attracting financial sponsors in Iraqi handball using a grounded theory approach. This qualitative study was conducted through semi‑structured interviews with sports managers, marketing experts, coaches, athletes, and potential sponsors. Participants were selected using purposive and snowball sampling, and interviews continued until theoretical saturation was reached. Data were analyzed based on the Strauss and Corbin approach through three stages: open, axial, and selective coding. The findings showed that the central phenomenon of the study is the need for a systematic framework for attracting, managing, and retaining financial sponsors in Iraqi handball. Causal conditions included weaknesses in marketing structures, lack of financial transparency, ineffective sponsorship packages, and limited interaction between the federation and the private sector. Contextual conditions involved economic constraints, inadequate infrastructure, a weak culture sports sponsorship, and a shortage attractive sporting events. Intervening conditions such as the quality media coverage, the level of league professionalism, government support, and political and social factors were also found to influence the sponsorship process. Based on the analysis, the main strategies for attracting sponsors include establishing a professional marketing structure, designing multi‑level sponsorship packages, expanding media activities, improving the quality sporting events, strengthening relationships with sponsors, and enhancing financial transparency and reporting systems. Implementing these strategies can lead to sustainable financial resources, strengthening the Iraqi handball brand, increased social participation, infrastructure development, and improved competition quality. The proposed model can serve as a practical roadmap for the Iraqi Handball Federation and clubs.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف از این پژوهش، طراحی مدل جامع جذب حامیان مالی در هندبال عراق با رویکرد نظریۀ داده‌بنیاد بود. این تحقیق با رویکرد کیفی و با استفاده از مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با مدیران ورزشی، کارشناسان بازاریابی، مربیان، ورزشکاران و حامیان مالی بالقوه انجام شد. نمونه‌گیری به روش هدفمند و گلوله‌برفی صورت گرفت و جمع‌بندی مصاحبه‌ها تا رسیدن به اشباع نظری ادامه یافت. فرایند تحلیل داده‌ها بر اساس روش اشتراوس و کوربین در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی انجام شد. یافته‌ها نشان داد که مسئلۀ‌محوری تحقیق، «نیاز به توسعه نظام‌مند جذب، مدیریت و نگهداری حامیان مالی در هندبال عراق» است. شرایط علّی شامل ضعف ساختار بازاریابی، نبود شفافیت مالی، ناکارآمدی بسته‌های اسپانسری، و کمبود تعامل میان فدراسیون و بخش خصوصی است. شرایط زمینه‌ای نیز شامل محدودیت‌های اقتصادی، نبود زیرساخت‌های مناسب، ضعف فرهنگ حامی‌پروری ورزشی، و کمبود رویدادهای جذاب شناسایی شد. شرایط مداخله‌گر مانند کیفیت پوشش رسانه‌ای، سطح حرفه‌ای‌گری لیگ، حمایت دولت، و محرک‌های سیاسی و اجتماعی نیز بر این روند اثرگذارند. بر اساس تحلیل‌های انجام‌شده، راهبردهای اصلی برای جذب حامیان شامل: ایجاد ساختار حرفه‌ای بازاریابی، تدوین بسته‌های چندسطحی اسپانسری، توسعه فعالیت‌های رسانه‌ای، ارتقای کیفیت رویدادهای ورزشی، مدیریت ارتباط مؤثر با حامیان، و بهبود نظام شفافیت و گزارش‌دهی مالی است. اجرای این راهبردها پیامدهایی همچون افزایش منابع مالی پایدار، ارتقای برند هندبال عراق، افزایش مشارکت اجتماعی، توسعه زیرساخت‌ها، و ارتقای کیفیت مسابقات را به همراه دارد. مدل جامع طراحی‌شده می‌تواند به‌عنوان نقشه راهی عملی برای فدراسیون هندبال عراق و باشگاه‌ها جهت جذب، مدیریت و نگهداری مؤثر حامیان مالی مورد استفاده قرار گیرد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">هندبال</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حامیان مالی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">برنامه راهبردی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اسپانسر</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه تبریز</PublisherName>
				<JournalTitle>دانش مدیریت ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2783-3283</Issn>
				<Volume>4</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Strategic Entrepreneurship in Iranian Sports Tourism: Identifying Obstacles and Providing Operational Solutions</ArticleTitle>
<VernacularTitle>کارآفرینی استراتژیک در گردشگری ورزشی ایران: شناسایی موانع و ارائه راهکارهای عملیاتی</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">21783</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/jsmk.2026.71529.1242</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>سیدرسول</FirstName>
					<LastName>چاوشی</LastName>
<Affiliation>گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشکده تربیت بدنی، دانشگاه صنعتی شاهرود، شاهرود، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حسن</FirstName>
					<LastName>بحرالعلوم</LastName>
<Affiliation>گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشکده تربیت بدنی، دانشگاه صنعتی شاهرود، شاهرود، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>رضا</FirstName>
					<LastName>اندام</LastName>
<Affiliation>گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشکده تربیت بدنی، دانشگاه صنعتی شاهرود، شاهرود، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>ناهید</FirstName>
					<LastName>داروغه عارفی</LastName>
<Affiliation>گروه علوم ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه بیرجند، بیرجند، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2026</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>12</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Background and Objective: Strategic entrepreneurship, as a new paradigm, can play a key role in removing obstacles and developing the Iranian sports tourism industry. Therefore, the aim of this research is to systematically identify the obstacles facing this type of entrepreneurship and provide operational solutions appropriate to the Iranian context.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Methodology: This research was conducted with a qualitative approach and content analysis method. Data were collected through in-depth semi-structured interviews with 11 experts and a targeted study of 10 scientific articles (with a systematic search in reputable domestic scientific databases). The coding process was carried out at three levels and its reliability was confirmed by the Holst agreement coefficient (0.88).&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Findings: The research findings showed that the obstacles fall into six main categories: 1) macro and institutional environment 2) financial and economic, 3) human resources and management, 4) marketing and competitive, 5) social and cultural, and 6) technological. In contrast, comprehensive solutions were presented in four axes: 1) macro and institutional, 2) market development and branding, 3) business development and innovation, and 4) human resource development and collaboration. In general, the solutions presented in the four macro axes are a targeted and integrated response to the six barriers.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Discussion: The value of this research lies in moving from describing problems to designing a pragmatic strategic framework. By providing integrated and coordinated solutions, this framework draws a clear roadmap for policymakers, managers, and entrepreneurs in this field.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">زمینه و هدف: کارآفرینی استراتژیک به عنوان یک پارادایم نوین، می‌تواند نقش کلیدی در رفع موانع و توسعه صنعت گردشگری ورزشی ایران ایفا کند. از این‌رو، هدف این پژوهش، شناسایی نظام‌مند موانع پیش‌روی این نوع کارآفرینی و ارائه راهکارهای عملیاتی متناسب با بافت ایران است.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;روش‌شناسی: این پژوهش با رویکرد کیفی و به شیوه تحلیل مضمون انجام شد. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته عمیق با ۱۱ خبره و مطالعه هدفمند 10 مقاله علمی (با جستجوی نظام‌مند در پایگاه‌های علمی معتبر داخلی) گردآوری گردید. فرآیند کدگذاری در سه سطح انجام و قابلیت اتکای آن با ضریب توافق هولستی (88/0) تأیید شد.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;یافته‌ها: یافته‌های پژوهش نشان داد که موانع در شش دسته اصلی قرار می‌گیرند: ۱) محیط کلان و نهادی ۲) مالی و اقتصادی، ۳) منابع انسانی و مدیریتی، ۴) بازاریابی و رقابتی، ۵) اجتماعی و فرهنگی، و ۶) فناورانه. در مقابل، راهکارهای جامع در چهار محور ارائه شد: ۱) کلان و نهادی (بسترساز)، ۲) توسعه بازار و برندسازی (شتاب‌دهنده)، ۳) توسعه کسب‌وکار و نوآوری (محرکه)، و ۴) توسعه منابع انسانی و همکاری (توانمندساز). &lt;br /&gt;&lt;br /&gt;بحث: به طور کلی راهکارهای ارائه شده در چهار محور کلان، پاسخی هدفمند و یکپارچه به موانع شش‌گانه هستند. ارزش این پژوهش در گذر از توصیف مشکلات به سمت طراحی یک چارچوب راهبردی عمل‌گرا است. این چارچوب با ارائه راهکارهایی یکپارچه و هماهنگ، نقشه راهی مشخص برای سیاست‌گذاران، مدیران و کارآفرینان این حوزه ترسیم می‌کند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کارآفرینی استراتژیک</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">گردشگری ورزشی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">موانع توسعه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">راهکارهای عملیاتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تحلیل مضمون</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه تبریز</PublisherName>
				<JournalTitle>دانش مدیریت ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2783-3283</Issn>
				<Volume>4</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Examining the Impact of Marketing Antecedents and Processes on the Outcomes of Sports Tourism in Iraq</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بررسی تأثیر پیشایندها و فرآیندهای بازاریابی بر پیامدهای گردشگری ورزشی در عراق</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">20270</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/jsmk.2025.66985.1104</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>کرار یحیی</FirstName>
					<LastName>مشلول صنکور الصنکور</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، دانشگاه تبریز، تبریز، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمدرسول</FirstName>
					<LastName>خدادادی</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه تبریز، تبریز، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>فاطمه</FirstName>
					<LastName>عبدوی</LastName>
<Affiliation>استاد گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه تبریز، تبریز، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2025</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>30</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The purpose of this study was to examine the impact of marketing antecedents and processes on the outcomes of sports tourism in Iraq.The research is applied in nature and is conducted descriptively-correlationally. The statistical population of this study includes all employees of the Ministry of Youth and Sports of Iraq (1,700 individuals), and according to Morgan&#039;s table, 313 of them were selected as a sample. The research tool consisted of a researcher-made questionnaire. The face and content validity of the questionnaire was assessed by eight specialists, and its reliability was confirmed using Cronbach&#039;s alpha method. According to the results, the path coefficient between the antecedents of sports tourism marketing and the processes of sports tourism marketing is 0.880, indicating a very strong impact. Additionally, the influence of the antecedents of sports tourism marketing on the outcomes of marketing has a path coefficient of 0.704. Finally, the processes of sports tourism marketing positively affect the outcomes of sports tourism marketing, with a path coefficient of 0.236. These results indicate that the antecedents and processes of marketing have a significant impact on the outcomes of tourism marketing, and these relationships have been statistically confirmed. Given the positive results obtained from this research, it is recommended that authorities and policymakers in the field of sports tourism in Iraq align their marketing strategies based on the present research model. This includes focusing on the key antecedents and processes identified as influential on the outcomes of sports tourism marketing.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف از اجرای این پژوهش بررسی تأثیر پیشایندها و فرآیندهای بازاریابی بر پیامدهای گردشگری ورزشی در عراق بود. روش انجام این پژوهش از نوع کمی است. این پژوهش از نظر هدف، کاربردی بوده و از نظر ماهیت به‌صورت توصیفی- همبستگی انجام شده است. جامعه آماری این پژوهش شامل تمام کارکنان وزارت ورزش و جوانان کشور عراق (1700 نفر) بود و براساس جدول مورگان، تعداد 313 نفر از آن‌ها به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار پژوهش شامل یک پرسشنامه محقق‌ساخته بود. روایی صوری و محتوایی پرسشنامه توسط 8 نفر از متخصصان بررسی شد و پایایی آن نیز با استفاده از روش آلفای کرونباخ تأیید شد. بر اساس نتایج، ضریب مسیر بین پیشایندهای بازاریابی گردشگری ورزشی و فرآیندهای بازاریابی گردشگری ورزشی برابر با 0.880 است که نشان‌دهنده تأثیر بسیار قوی است. همچنین، تأثیر پیشایندهای بازاریابی گردشگری ورزشی بر پیامدهای بازاریابی با ضریب مسیر 0.704 است. در نهایت، فرآیندهای بازاریابی گردشگری ورزشی با ضریب مسیر 0.236 تأثیر مثبتی بر پیامدهای بازاریابی گردشگری ورزشی دارد. این نتایج نشان می‌دهد که پیشایندها و فرآیندهای بازاریابی تأثیر قابل توجهی بر پیامدهای بازاریابی گردشگری دارند و این روابط از نظر آماری تأیید شده‌اند. با توجه به نتایج مثبت حاصل از این پژوهش، پیشنهاد می‌شود که مسئولین و سیاست‌گذاران حوزه گردشگری ورزشی در کشور عراق، استراتژی‌های بازاریابی خود را بر اساس الگوی تحقیق حاضر تنظیم کنند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بازاریابی ورزشی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پویایی اقتصادی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ارتقای گردشگری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رویدادهای ورزشی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">برنامه‌ریزی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه تبریز</PublisherName>
				<JournalTitle>دانش مدیریت ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2783-3283</Issn>
				<Volume>4</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Analysis of the Challenges and Opportunities for the Development of Metaverse Marketing in Iranian Sport</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تحلیل چالش‌ها و فرصت‌های توسعه بازاریابی متاورسی در ورزش ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">21782</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/jsmk.2026.71624.1246</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>آذر</FirstName>
					<LastName>محققیان</LastName>
<Affiliation>گروه رفتار حرکتی و مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمد</FirstName>
					<LastName>سلطان حسینی</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه مدیریت ورزشی و رفتار حرکتی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهدی</FirstName>
					<LastName>سلیمی</LastName>
<Affiliation>گروه رفتار حرکتی و مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محسن</FirstName>
					<LastName>وحدانی</LastName>
<Affiliation>گروه رفتار حرکتی و مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2026</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>19</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Rapid developments in digital technologies, particularly the emergence of the metaverse, have created a new horizon for the sport industry and sport marketing. The present study aimed to analyze the challenges and opportunities for the development of metaverse marketing in Iranian sport. In terms of purpose, the research is applied, and in terms of design, it follows a sequential exploratory approach using a mixed-method (qualitative–quantitative) design. In the qualitative phase, thematic analysis was employed. Data were collected through semi-structured interviews with 14 experts, including managers of professional sport clubs, sport marketing specialists, sport management scholars, experts in digital sport media and platforms, and technology specialists and developers of metaverse platforms. Purposeful sampling was used and continued until theoretical saturation was achieved. Findings from the qualitative phase indicated that metaverse marketing in Iran faces economic, infrastructural–technological, legal, organizational, and fan-related challenges. At the same time, it offers opportunities in the areas of economic development, market and brand development, and technological advancement. In the quantitative phase, two rounds of the Fuzzy Delphi technique were conducted to validate and prioritize the extracted concepts. The results revealed that high costs and limited access to physical equipment, weak and unstable communication infrastructure, and insufficient innovation funding were the most critical challenges. Moreover, generating new revenue streams and achieving competitive advantage were identified as the most significant opportunities in this field.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">تحولات شتابان فناوری‌های دیجیتال، به‌ویژه ظهور متاورس، چشم‌انداز جدیدی را پیش‌روی صنعت ورزش و بازاریابی ورزشی قرار داده است. این پژوهش با هدف تحلیل چالش‌ها و فرصت‌های توسعه بازاریابی متاورسی در ورزش ایران انجام شده است. پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر ماهیت، اکتشافی متوالی است و با رویکرد آمیخته (کیفی–کمی) انجام شده است. در مرحله کیفی، از روش تحلیل تماتیک استفاده شد. داده‌ها از طریق انجام مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته با ۱۴ نفر از خبرگان شامل مدیران باشگاه‌های ورزشی حرفه‌ای، کارشناسان بازاریابی ورزشی، اساتید مدیریت ورزشی، کارشناسان رسانه‌ها و پلتفرم‌های ورزشی دیجیتال و متخصصان فناوری و توسعه‌دهندگان پلتفرم‌های متاورسی گردآوری گردید. نمونه‌گیری به‌صورت هدفمند و تا رسیدن به اشباع نظری ادامه یافت. یافته‌ها در بخش کیفی پژوهش نشان داد که بازاریابی متاورسی در ایران با چالش‌های اقتصادی، زیرساختی‌فناوری، حقوقی، سازمانی و هواداری مواجه است. همچنین توسعه اقتصادی، توسعه بازار و برند و توسعه فناوری از فرصت های تحقق بازاریابی متاورسی در ایران خواهد بود. در مرحله کمی، به‌منظور اعتبارسنجی و اولویت‌بندی مفاهیم استخراج‌شده، دو مرحله دلفی فازی اجرا شد. نتایج نشان داد گرانی و کمبود تجهیزات فیزیکی، ضعف و ناپایداری زیرساخت‌های ارتباطی و کمبود بودجه نوآوری با بالاترین امتیاز، مهم‌ترین چالش‌های توسعه بازاریابی متاورسی در ورزش ایران هستند. همچنین ایجاد درآمدهای جدید و کسب مزیت رقابتی به‌عنوان مهم‌ترین فرصت‌های این حوزه شناسایی شدند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بازاریابی ورزشی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تحول دیجیتال</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فناوری‌های نوظهور</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">متاورس</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ورزش حرفه‌ای</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه تبریز</PublisherName>
				<JournalTitle>دانش مدیریت ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2783-3283</Issn>
				<Volume>4</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Barriers and Challenges to Entrepreneurship Development in Sports Manufacturing Businesses of Mazandaran Province (Case Study: Dignity and Progress Festival)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>موانع و چالش‌های توسعه کارآفرینی در کسب‌وکارهای تولیدی ورزشی استان مازندران (مطالعه موردی: جشنواره عزت و پیشرفت)</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">21883</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/jsmk.2026.72443.1267</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>تقی</FirstName>
					<LastName>عاشوری</LastName>
<Affiliation>دکترای مدیریت ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه مازندران، بابلسر، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2026</Year>
					<Month>05</Month>
					<Day>15</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The present study aimed to identify and explain the barriers and challenges to entrepreneurship development in sports manufacturing businesses in Mazandaran Province. This research was applied in terms of purpose and qualitative in methodology, conducted using a grounded theory approach. The statistical population consisted of managers, entrepreneurs, and owners of sports manufacturing businesses in Mazandaran Province who participated in the first round of the Dignity and Progress Festival. Purposeful sampling was employed, and theoretical saturation was achieved after conducting 18 semi-structured interviews. Data were analyzed through open, axial, and selective coding, and the validity of the results was confirmed using Lincoln and Guba&#039;s four criteria. Data analysis led to the identification of 51 open codes, 17 axial codes, and 8 main categories. These eight categories are: legal barriers, economic challenges, infrastructural deficiencies, managerial constraints, competition and distribution challenges, cultural and social barriers, weakness of the support ecosystem, and supply chain challenges. The findings of this study indicate that the barriers to entrepreneurship in the sports manufacturing industry of Mazandaran are multidimensional, intertwined, and mutually reinforcing, requiring a systemic and integrated approach to address them. By presenting the first local model of entrepreneurship barriers in Iran&#039;s sports manufacturing industry, this research fills an important gap in the country&#039;s sports management literature.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">پژوهش حاضر با هدف شناسایی و تبیین موانع و چالش‌های توسعه کارآفرینی در کسب‌وکارهای تولیدی ورزشی استان مازندران انجام شد. این مطالعه از نظر هدف کاربردی و از نظر روش‌شناسی کیفی است که با رویکرد نظریه داده‌بنیاد اجرا شده است. جامعه آماری شامل مدیران، کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکارهای تولیدی ورزشی استان مازندران بود که در اولین دوره جشنواره عزت و پیشرفت حضور داشتند. نمونه‌گیری به روش هدفمند انجام شد و پس از اجرای ۱۸ مصاحبه نیمه‌ساختاریافته، اشباع نظری حاصل گردید. داده‌ها از طریق کدگذاری باز، محوری و انتخابی تحلیل شدند و اعتبار نتایج با معیارهای چهارگانه لینکلن و گوبا تأیید شد. تحلیل داده‌ها به شناسایی ۵۱ کد باز، ۱۷ کد محوری و ۸ مقوله اصلی منجر شد. این هشت مقوله عبارت‌اند از: موانع قانونی، چالش‌های اقتصادی، نارسایی‌های زیرساختی، محدودیت‌های مدیریتی، چالش‌های رقابت و توزیع، موانع فرهنگی و اجتماعی، ضعف اکوسیستم حمایتی، و چالش‌های زنجیره تأمین. یافته‌های این پژوهش نشان داد موانع کارآفرینی در صنعت تولیدی ورزشی مازندران ماهیتی چندبُعدی، درهم‌تنیده و متقابلاً تقویت‌کننده دارند و برای رفع آن‌ها به رویکردی سیستمی و یکپارچه نیاز است. این پژوهش با ارائه اولین مدل بومی از موانع کارآفرینی در صنعت تولیدی ورزشی ایران، شکافی مهم در ادبیات مدیریت ورزشی کشور را پر می‌کند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کارآفرینی ورزشی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کسب‌وکارهای تولیدی ورزشی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نظریه داده‌بنیاد</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">موانع کارآفرینی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">استان مازندران</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه تبریز</PublisherName>
				<JournalTitle>دانش مدیریت ورزش</JournalTitle>
				<Issn>2783-3283</Issn>
				<Volume>4</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2026</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>23</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Identifying and prioritizing opportunities and challenges for implementing emerging technologies in entrepreneurship development and sports startups: A blended approach with emphasis on the OPA technique</ArticleTitle>
<VernacularTitle>شناسایی و اولویت‌بندی فرصت‌ها و چالش‌های پیاده سازی فناوری‌های نوظهور در توسعه کارآفرینی و استارتاپ‌های ورزشی: رویکردی آمیخته با تأکید بر تکنیک OPA</VernacularTitle>
			<FirstPage></FirstPage>
			<LastPage></LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">21886</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/jsmk.2026.71797.1254</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>حمید</FirstName>
					<LastName>شجاع</LastName>
<Affiliation>گروه تربیت بدنی، واحد شیراز، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>احمد</FirstName>
					<LastName>ترک فر</LastName>
<Affiliation>گروه تربیت بدنی، واحد شیراز، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سید محمدعلی</FirstName>
					<LastName>میرحسینی</LastName>
<Affiliation>گروه تربیت بدنی، واحد شیراز، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مهرزاد</FirstName>
					<LastName>مقدسی</LastName>
<Affiliation>گروه تربیت بدنی، واحد شیراز، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2026</Year>
					<Month>03</Month>
					<Day>10</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The aim of this study was to identify and prioritize the opportunities and challenges of implementing emerging technologies in the development of entrepreneurship and sports startups with a blended approach and with an emphasis on the OPA technique. The emerging technologies considered in this study were artificial intelligence, Internet of Things, blockchain, data mining, cloud computing, metaverse, and robotics.This study is applied in purpose and exploratory in nature, following a mixed-method design. In the qualitative phase, 22 experts participated in semi-structured interviews, and the data were analyzed through thematic analysis to identify the themes related to opportunities and challenges of implementing emerging technologies. In the quantitative phase, the OPA technique was applied with the participation of 10 selected experts (with both domestic and international experience). The collected data were analyzed using LINGO software version 20, and the final weights of the identified themes were determined through a linear programming model. Findings showed that among opportunities, “Market Development and Service Innovation” (overall weight: 0.280), “Improving Efficiency and Productivity” (0.254), and “Sports Performance Transformation” (0.109) ranked highest. Among challenges, “Economic and Financial Barriers” (0.495), “Legal and Policy Barriers” (0.362), and “Security and Ethical Barriers” (0.255) were the most critical obstacles. The emerging technologies mentioned above create significant opportunities for the development of sports businesses in Iran; however, realizing these opportunities requires addressing economic, legal, and cultural barriers. It is recommended that policymakers implement regulatory reforms and financial infrastructure while businesses focus on innovative models to effectively leverage these technologies.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">هدف از این مطالعه، شناسایی و اولویت‌بندی فرصت‌ها و چالش‌های پیاده‌سازی فناوری‌های نوظهور در توسعه استارت‌آپ‌های کارآفرینی و ورزشی با رویکردی ترکیبی و با تأکید بر تکنیک OPA بود. فناوری‌های نوظهور مورد نظر در این مطالعه، هوش مصنوعی، اینترنت اشیا، بلاکچین، داده‌کاوی، رایانش ابری، متاورس و رباتیک بودند. این مطالعه از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت اکتشافی و با رویکرد ترکیبی است. در مرحله کیفی،22 متخصص در مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته شرکت کردند و داده‌ها از طریق تحلیل مضمون برای شناسایی مضامین مرتبط با فرصت‌ها و چالش‌های پیاده‌سازی فناوری‌های نوظهور مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. در مرحله کمی، تکنیک OPA با مشارکت 10متخصص منتخب(با تجربه داخلی و بین‌المللی) به کار گرفته شد. داده‌های جمع‌آوری‌شده با استفاده از نرم‌افزار LINGO نسخه 20 تجزیه و تحلیل شدند و وزن نهایی مضامین شناسایی‌شده از طریق یک مدل برنامه‌ریزی خطی تعیین شد. یافته‌ها نشان داد که در میان فرصت‌ها، «توسعه بازار و نوآوری در خدمات» (وزن کلی: 0.280)، «بهبود کارایی و بهره‌وری» (0.254) و «تحول در عملکرد ورزشی» (0.109) بالاترین رتبه را کسب کردند. در میان چالش‌ها، «موانع اقتصادی و مالی» (0.495)، «موانع قانونی و سیاستی» (0.362) و «موانع امنیتی و اخلاقی» (0.255) مهم‌ترین موانع بودند. فناوری‌های نوظهور ذکر شده، فرصت‌های قابل‌توجهی را برای توسعه کسب‌وکارهای ورزشی در ایران ایجاد می‌کنند. با این حال، تحقق این فرصت‌ها مستلزم پرداختن به موانع اقتصادی، قانونی و فرهنگی است. توصیه می‌شود سیاست‌گذاران اصلاحات نظارتی و زیرساخت‌های مالی را اجرا کنند، در حالی که کسب‌وکارها بر مدل‌های نوآورانه برای بهره‌برداری مؤثر از این فناوری‌ها تمرکز می‌کنند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فناوری‌های نوظهور</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کارآفرینی ورزشی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">استارتاپ‌های ورزشی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فرصت‌ها و چالش‌ها</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">روش OPA</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
</Article>
</ArticleSet>
